Recrutement participatif : le citoyen au cœur du développement de votre territoire !

De plus en plus de citoyens /habitants prennent une position de « consommacteur » par rapport à leur environnement et lieu de vie/travail. La démarche de solidarité et collaborative s’est ancrée dans les us et coutumes notamment par le biais de la consommation de produits et de services : «Soutenons nos artisans et producteurs locaux !» n’est plus à expliquer, par exemple.

Cette volonté citoyenne à vouloir agir pour aider, par son action individuelle, le collectif a développé la conscience des habitants sur les enjeux de leur territoire (économique, sociétal, emploi, consommation, touristique, sécuritaire ….). Le local est sur le devant de la scène !

Le rapport des Français avec l’emploi a changé depuis plusieurs années, et encore plus avec le Covid 19. Beaucoup recherchent un travail près de chez eux (le fameux circuit court de l’emploi). Le travail dit alimentaire ne suffit plus, il faut également du sens. Quant aux entreprises, le manque de main-d’œuvre constitue le frein principal à leur développement et croissance.

Ainsi les territoires font face à 2 problématiques subies par leurs habitants et leurs entreprises impactant le développement économique local : trouver un emploi valorisant à proximité et recruter des salariés.

Pour la collectivité, développer une démarche collaborative autour de l’emploi apparaît alors légitime … Surtout que l’approche existe déjà dans le privé : le recrutement participatif ou par recommandation !

La cooptation ou la recommandation est la traduction du collaboratif autour de l’emploi et du recrutement. Cela s’appelle aussi le recrutement participatif ou par parrainage. 

Le recrutement participatif consiste en un bouche à oreille mettant en relation un candidat avec un recruteur pour un poste à pourvoir. Ce bouche-à-oreille peut être soit :

• Artisanal (pratique très fréquente chez les TPE et PME qui recrute majoritairement par ce biais)
• Organisé et digitalisé (généralement dans les grands groupes et grosse PME / ETI) .

De manière structurée et digitalisée, les entreprises sollicitent, via un outil digital, leurs employés afin de trouver des candidats à recruter sur des postes à pourvoir. Les salariés recommandent, à leur employeur, une connaissance (de leur réseau professionnel ou personnel) pour un poste.

Il faut distinguer 3 grands bénéficiaires de la cooptation : la personne qui recommande, la personne qui est recommandée et l’entreprise qui reçoit la recommandation.

• Avoir accès au marché « caché de l’emploi» car beaucoup d’entreprises ne publient pas d’annonces.
• Sortir du lot car la recommandation par un tiers est très souvent un gage de qualité. La recommandation valorise le candidat.
• Avoir une certaine garantie vis-à-vis de l’employeur car la mise en relation est effectué entre gens de confiance.

• Raccourcir leur délai de recrutement: à la vue d’une annonce, la recommandation suit dans les 48-72H si le parrain connaît quelqu’un.
• Diminuer les coûts de recrutement car les candidats recommandés sont généralement de qualité, le temps pour avoir des candidatures est plus court…et les employés recrutés sont plus nombreux à passer la période d’essai (plus d’adéquation et de motivation).
• Bénéficier d’une visibilité et d’une valorisation auprès d’un réseau de candidats inaccessibles jusqu’alors.

• D’aider un proche ou une connaissance à trouver un emploi dans une démarche d’entraide.
• De montrer sa solidarité envers les entreprises locales et les entrepreneurs en leur proposant un éventuel salarié… Et les aider à recruter !
• Travailler son réseau professionnel, une pratique importante sur le marché du travail.

Pour les collectivités, proposer une démarche collaborative autour de l’emploi à l’échelle de son territoire permet de :
• Développer l’implication citoyenne sur le sujet de l’emploi
• Apporter un soutien supplémentaire à ses entreprises et ses demandeurs d’emploi en créant un réseau solidaire et collaboratif autour de l’emploi.
• Faire rayonner la richesse économique sur et en dehors de son territoire et ainsi favoriser la venue (ou le retour) des Talents et Compétences sur le territoire.

Tout comme il existe des plateformes d’entraide ou de valorisation de produits locaux, les plateformes numériques servent à démocratiser la démarche collaborative.

La plateforme collaborative permet de digitaliser le bouche-à-oreille autour de l’emploi.

A la place de proposer des services ou des produits locaux, les offres d’emploi des entreprises locales seront au cœur de la démarche.

1ere solution digitale créée en France à proposer du recrutement participatif au niveau d’un territoire, Lokal Job a été lancée en 2020 par la société Keycoopt, spécialiste du recrutement par cooptation en entreprise.

Ayant vu les résultats des plateformes de cooptation dans ses entreprises clientes et souhaitant apporter une réponse aux TPE et PME ne pouvant pas bénéficier de la solution interne, le spécialiste du recrutement par le réseau a démocratisé sa solution digitale.

En région Normandie, en Hauts de France, Pays de la Loire ou encore en Nouvelle Aquitaine, des collectivités s’équipent de la plateforme web construite à leur image et pour leur territoire spécifique.

En plus d’un espace sur l’emploi local (tel un site emploi), les collectivités partenaires proposent un véritable outil collaboratif à leurs habitants et leurs entreprises.

Via la plateforme :
• Les entreprises peuvent publier leurs offres gratuitement et gérer leurs candidatures
• Les demandeurs d’emploi peuvent postuler.
• Tous les habitants peuvent recommander en seulement quelques clics une connaissance !